كاهش انگیزه پرسنل

⓿دانلودجزوه.مقاله.پروژه.کارآموزی⓿


وقتی در جستجوی خودت باشی ، خداوند را در کنارت احساس می کنی


كاهش انگیزه پرسنل

بررسی عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگیزه پرسنل

 

پایان نامه رشته های مدیریت با عنوان بررسی عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگیزه پرسنل شركت رینگ سازی مشهد

چکیده: تا قبل از دهه 1930 میلادی بطور گسترده ای باور بر این بود كه رهبری یك ویژگی فردی است، و تنها محدودی از افراد بطور ذاتی توانائیها و خصوصیاتی را به ارث برده اند و خداوند به آنان این ودیعه گرانبها را اعطا فرموده كه می‌توانند رهبران موثری باشند. از دهه 1930 به بعد، دانشمندان علوم اجتماعی و علوم رفتاری مسیر جدیدی را در تحقیق پیرامون رفتار و خصوصیات رهبری پیمودند. اصولا مشخص ساختن یك الگوی اساسی و یكسان رهبری ناممكن است، چرا كه از یك طرف نمی‌توان ویژگیهائی را برشمرده كهتمام رهبران موثر و موفق دارای آن خصوصیات باشند و از طرف دیگر با توجه به شرایط خصوصیات رهبران موفق و موثر در سازمانها نظامی، صنعتی و تعلیم و تربیتی با یكدیگر متفاوتند. نمونه بارز آن اینكه حتی درون یك صنعت، شرایط متفاوت، رهبری متفاوت را می‌طلبد. مقایسه رهبران صنعتی موفق و موثر در دوره های تاریخی مختلف، در فرهنگهای مختلف و در صنایع مختلف، این مطلب را بوضوح روشن می‌سازد. بهرحال، عواملی كه برای یك رهبری موفق ضرورت دارد، داشتن مهارت و نگرش است كه می‌توان آنها را از طریق فراگیری كسب كرد، و یا بطور گسترده ای اصلاح نمود. رهبری را در یك طیف گسترده باید مورد توجه قرار دهیم. چرا كه چهار متغیر وجود دارد كه رهبری را متاثر می‌سازند، اول خصوصیات رهبر، دوم نگرش ها، نیازها و سایر خصوصیات فردی زیر دستان، سوم خصوصیات سازمان، مانند اهداف آن، و ماهیت وظایفی كه باید انجام پذیرد و چهارم: متغیرهای محیطی.

فهرست مطالب:

  • پیشگفتار
  • فصل اول: مقدمه پژوهش
  • مقدمه
  • بیان مسئله
  • اهمیت و ضرورت تحقیق
  • فرضیات پژوهش
  • اهداف تحقیق
  • متغیرهای تحقیق
  • تعریف اصطلاحات
  • تعریف
  • فصل دوم: بررسی پیشینه پژوهشی
  • الف: بررسی تئوری ها و پژوهش های گذشته
  • ب: اتسنتاج کلی در ارتباط با مسئله پژوهشی
  • پ: خلاصه چگونگی حل مسئله پژوهشی
  • اصطلاحات و مفاهیم
  • مفهوم انگیزش
  • ماهیت انگیزش
  • اهمیت انگیزش
  • «ریشه یابی علل مشکلات عدم وجود انگیزش صحیح نیروی کار»
  • عدم تامین انتظارات کاری مدیریت از سوی زیردستان
  • سبک نامناسب رهبری مدیر
  • عدم انطباق اهداف کارکنان با اهداف مدیریت
  • الف: میزان مشارکت کارکنان در تصمیم گیریها
  • ب: درجه رضایت شغلی کارکنان
  • ج: میزان واگذاری مسئولیتها
  • ه: میزان انگیزه و تمایل واقعی پرسنل
  • و: سهیم شدن کارکنان در مالکیت و سود شرکت
  • د: مساله امنیت شغلی
  • فقدان آموزش موثر نیروی انسانی
  • اثربخشی پایین مدیریت
  • ت: طیف زمانی برنامه ریزی شرکت
  • عدم اعتماد مدیریت به کارکنان
  • فصل 3: روش پژوهش
  • الف: توصیف آزمودنیها (جامعه و گروه نمونه)
  • ب: توصیف ابزارهای پژوهش
  • پ: اعتبار و روایی ابزارهای پژوهشی
  • ج: طرح پژوهش و روش تحلیل داده ها
  • فصل 4: یافته های پژوهشی
  • الف: توصیف و تحلیل داده ها (در رابطه با پرسش، هدف یا فرضیه)
  • ب: سایر یافته های پژوهشی
  • فصل 5: بحث و تفسیر
  • نتیجه گیری
  • پیشنهادها
  • نتیجه گیری
  • پیشنهادات
  • مطرح کردن مسائل و مشکلات سازمان و تبادل اطلاعات
  • منابع و مآخذ

...

فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 70

 

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید




نظرات شما عزیزان:

نام :
آدرس ایمیل:
وب سایت/بلاگ :
متن پیام:
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه:





نظرات:



اخرین مطالب